Nimic mai simplu:
sunati la 021 209 45 12 (luni - vineri, intre 08:30-17:00)
Cresteti cu cel putin 47% productivitatea organizatiei dvs. aplanand “din fasa” conflictele pagubitoare!
Solutii practice eficiente, de la specialisti in domeniu
Stimate manager,
V-ati intrebat vreodata de ce la Google, angajatii vin in slapi, joaca jocuri, se odihnesc sau fac sport in timpul programului de lucru? Raspunsul este unul simplu - angajatorul urmareste cresterea randamentului si a productivitatii prin orice metoda:
atmosfera destinsa, destresata, relaxanta activitati decalansatoare de creativitate, inventivitate relatii armonioase inter-personale sau inter-departamentale
Da, o atmosfera placuta din care invidia, neintelegerile sau conflictele sa lipseasca. Acesta este idealul, desigur, dar sa fim seriosi, nu utopici! In orice colectivitate conflictele apar, se manifesta ( mai mult sau mai putin violent, in functie de abilitatea sefului) si intotdeauna au rezultate negative pentru eficienta si productivitatea muncii!
Tot ce puteti face dvs. acum pentru minimizarea efectelor unei stari conflictuale este managerierea inteligenta, in functie de situatia data. Pentru aceasta aveti nevoie de indrumarile specializate ale expertului nostru – ghidul practic:
Managementul conflictelor
Aici gasiti informatii specializate privind:
forward nevoia de identificare/ recunoastere a conflictului
forward incadrarea lui intr-o tipologie anume
forward instrumentele de care dispuneti pentru prevenirea/ evitarea/ aplanarea unui conflict
forward rezlovarea/ aplanarea / minimizarea efectelor negative ale conflictului in functie de particularitatile prezentate, pasi practici.
Alegeti acum calea scurta, inteligenta si cea mai eficienta pentru rezolvarea acestui aspect al activitatii dvs.!
Comandati acum exemplarul dvs. din Mangementul conflictelor! Cresteti cu cel putin 47% productivitatea echipei pe care o conduceti!
IMPORTANT!
Produsul este disponibil si online, unde il puteti vizualiza oricand dupa ce il achitati!
Rentrop & Straton pune la dispozitia clientilor platforma www.rsonline.ro, unde veti regasi toate produsele achizitionate de la noi.
Tot ce trebuie sa faceti este sa achitati produsul si...il puteti consulta si online imediat!
De unde acel procent de 47%?
Descoperiti cum va ajuta lucrarea Mangementul conflictelor sa va cresteti eficienta in munca!
Aportul fiecarui aspect poate atinge:
7% - recunosterea/ identificarea surselor de conflict, constientizarea posibilelor
“zone de conflict”/ “zone minate” si eliminarea lor (pe cat posibil)
Fiindca atitudini de genul “strutul cu capul infundat in nisip”, “nimic nu se intampla”, “lasa ca se imapaca ele” adica ignorarea problemei nu rezolva situatia!
10% - incadrarea corecta in tipologia de conflict si aplicarea unui unui “tratament” in consecinta
Aceasta presupune cunoasterea posibilelor tipuri de conflict:
1in fuctie de sursa conflictului: ideologic, afectiv, de fond, de interese, faptic etc.
2in functie de nivelele de existenta:
individuale cu formele inter-personale sau intra-individuale
inter-organizationale, inter-departamentale, colective de munca
3dupa gradul de exteriorizare: latente, manifeste, explozive (violente)
4dupa amploare: institutionalizate, ne-institutioanlizate, sanctionate sau nesanctionate
5dupa efectul pe care-l produc:
asupra individului- stres, sanatate/ moral / asupra familiei lui
asupra organizatie prin scaderea randamentului individului etc.
Existenta atator clasificari si incadrari necesita, evident, instrumente specializate pentru “tratamentul” fiecarui conflict in functie de specificul lui! In plus, nu toate dezacordurile , nemultumirile, divergentele pot provoca un conflict, depinde mult de: natura omului (factorii genetici), mediu, educatie, modul de reactie (emotivitate, capacitate de gandire- divergenta, intuitiva, laterala, inteligenta emotionala EQ) si alti 1000 de factori.
Descoperiti in lucrarea propusa: Managementul conflictelor ajutorul cautat!
10% - cunoasterea instrumentelor/ cailor folosite pentru evitarea/ rezolvarea conflictelor
In lucrare gasiti informatii specializate + cuvinte cheie despre:
eludare conflictelor asumare ca modalitate de evitare a conflictului deschis stabilirea unor reguli clare / obiective comunicarea eficienta diverse modele de gestionare a conflictelor: Geert Hofstede, Carter, Goleman, Thomas- Kilmann
compromis conciliere negociere colaborare consens cultura organizationala.
20% - solutii practice pentru evitarea/ aplanarea/ rezolvarea unui conflict
Cu o abordare diferita mergand de la “pierdere-castig”, la “win-win”, in functie de situatie si factori implicati,
sunt prezentate diverse cai de solutionare:
Confruntarea
Evitarea
Adaptarea
Compromisul
Colaborarea
Detalii despre fiecare dintre aceste stiluri de abordare a conflictelor precum si altele, descoperiti in lucrarea Managementul conflictelor.
Comandati acum exemplarul dvs.! Acum aveti la dispozitie toata cunoasterea echipei de specialisti autori ai lucrarii condusa de doamna Valentina Ghinea si instrumentele pe care acestia vi le propun.
In concluzie, tineti cont ca…
Atunci cand 2 se cearta, al treilea pierde (organizatia , omul, familia).
Un conflict evitat este un conflict rezolvat!
Vorba dulce, mult aduce, dar mai conteaza si modul in care o transmiteti partilor implicate.
Pentru:
economie de timp, energie si bani
solutii practice verificate
crearea unui mediu de lucru sigur, placut, competitiv
conflicte rezolvate
gestionare optima a tuturor tipurilor de resurselor de care dispune organizatia
eficientizarea activitatii angajatilor
cresterea cifrei de afaceri a organizatiei
alegeti Managementul conflictelor! Va lamureste profesionist toate semnele de intrebare!
Comandati acum exemplarul dvs. “Managementul conflictelor”!
Titlu: “Managementul Conflictelor”
Optati chiar acum formatul potrivit pentru dvs.:
Format stick: Pret special: 169 lei + TVA
Varianta Online, vizualizare in platfoma www.rsonline.ro: 99 lei + TVA
Comanda: prin intermediul formularului de mai jos Livrare: prin curier, la adresa mentionata in formularul de comanda Plata: curierului, la livrare.
Asteptam cu placere comanda dvs.!
OFERTA SPECIALA
35% REDUCERE
Pachet 2 lucrari esentiale cu vizualizare
in platforma www.rsonline.ro:
33 instrumente vitale pentru
un management de succes
Managementul conflictelor
Pret special: 129 lei + TVA pret redus cu 35% fata de pretul initial de 198 lei + TVA
Alegerea e numai a dvs.!
Alexandra Dumitrache
Manager de produs
Divizia Editoriala Legislatia muncii
NU UITATI!
Produsul este disponibil si online, unde il puteti vizualiza oricand dupa ce il achitati!
Rentrop & Straton pune la dispozitia clientilor platforma www.rsonline.ro, unde veti regasi toate produsele achizitionate de la noi.
Tot ce trebuie sa faceti este sa achitati produsul si...il puteti consulta si online imediat!
GARANTIE 100%
Nu este nicio problema daca va razganditi asupra achizitiei dvs.!
Primiti toti banii inapoi!
Aveti la dispozitie o perioada de 30 de zile in care puteti solicita oricand restituirea sumei achitate.
In cazul in care ati achizitionat un produs fizic, va rugam sa il expediati pe adresa Rentrop & Straton, Bd. Basarabia nr. 256, Incinta Faur, sector 3, Bucuresti.
Avem doar rugamintea sa suportati taxa de transport. In cazul unui serviciu sau produs online, e suficient sa ne comunicati intentia dvs. de a apela la garantie, prin e-mail (rs@rs.ro) sau telefonic (021-209.45.45). Banii va vor fi restituiti cu promptitudine fie direct in cont, fie prin mandat postal.
Produsele in format stick/CD functioneaza pe sistemele de operare Windows XP SP2, Windows Vista, Windows 7, 8 si 10. Cerintele hardware: 512 MB RAM, 300 MB HDD. In cazul produselor de tip abonament, pentru a vizualiza informatia actualizata la zi este necesara o conexiune la internet in timpul utilizarii.
Formular de comanda
Rentrop & Straton da unda verde LIVRARII GRATUITE!
Cumparati de 100 Lei si livrarea este gratuita!
Doar in luna iunie costurile cu ambalarea si expeditia sunt suportate integral de Rentrop&Straton - Grup de Editura si Consultanta in Afaceri pentru comenzi mai mari de 100 RON. Produsul va ajunge la locatia precizata de dvs. prin posta sau curier.
eludare conflictelor
